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兴安银铅公司扎实开展制度“立改废”工作
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2020-11-16 10:03:00     来源:兴安银铅     浏览次数:

本网讯 为了全面扎实推进集团审计整改、巡察整改工作,建立靠制度说话,靠制度管理人、财、物的良性机制,促进公司可持续高质量发展。兴安银铅公司党委于11月2日召开会议,专题研究部署公司制度“立改废”工作。

公司党委决定利用年内两个月的时间,对现行管理制度进行一次全面梳理,切实解决“公司内控制度不健全,用制度管人、管事意识淡薄”的问题。会议要求公司各部室、分厂负责人是“立改废”工作直接责任人,负责本部门、本厂工作职责的制定,以及涉及本部门、本厂工作制度的梳理、修改、完善。特别要注重部门与部门之间、部门与分厂之间、分厂与分厂之间、工作流程各环节之间的制度衔接。“立改废”工作实行责任清单制度。一是要补齐制度的漏洞和缺陷,做好制度的制定建立;二是对过期失效的制度要及时予以废止;三是在梳理、制定制度的过程中,既要防止因为职责内容重叠而造成的工作浪费和人为推诿扯皮,又要防止出现制度空白,做到无缝对接、全程贯通,确保严谨缜密和具有可操作性。(梁硕)

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责任编辑:王亚楠
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