本网讯 为全面提升企业法治化管理水平，加快推进历史积案化解工作，4月29日，地质矿产集团召开法治建设领导小组2025年第一次会议暨诉讼案件交流分析会。集团党委委员、副总经理徐昊主持会议并讲话。

会议采取“重点汇报+书面交流”相结合形式，矿业开发公司、153地勘公司、地勘六公司等11家直属企业通过线上线下方式汇报本单位诉讼案件管理情况。

会议要求，一是构建“一把手领衔”的诉讼案件攻坚体系。要求各单位主要负责人必须亲自研究重大案件，分管领导须全程参与庭审，业务部门协同开展证据收集与法律论证，严禁简单委托律师了事。集团公司将建立矿业权合作转让风险专项排查机制，对因排查疏漏导致重大损失的严肃追责。二是实施案件分类化解专项行动。通过建立“一案一策”制度推进历史积案化解，同步强化合规性审查与风险预判机制，力争实现“化解存量、遏制增量”目标。三是持续加大对不良资产盘活力度。各企业要多措并举开展终本案件清收，积极寻找财产线索，主动与执行法院沟通对接，多渠道争取恢复执行，同时要认真分析所有已终本的重大申请执行案件损失发生的原因，制定相关制度、机制，堵塞管理漏洞。

下一步，集团公司将以“合同大起底”为契机，继续督导各单位诉讼案件管理情况，确保各项部署落到实处，为企业高质量发展筑牢法治屏障。（李渊峰）